VISION
境界を越えて、事業のに向き合う。
MISSION
最高峰の調和をもって、核心を現実に叶える。
STORY
「Palace（最高峰の空間）」×「Rasa（本質・真髄）」×「Asana（揺るぎない基盤）」を掛け合わせた社名。情報も選択肢も過剰な時代に、私たちは不要なノイズを削ぎ落とし、企業が本来持つ価値だけを見極めます。そこに、これからの事業を支える確かな基盤を築く。抽出した本質を、現場で本当に動く成果に変えていくことが、私たちの仕事です。
AIは、ヒト・モノ・カネ・情報に並ぶ
になった。
だが、それを"資源"として使いこなせている企業は、ほとんどない。
NOW — いま
多くの企業でAIは、"導入した道具"のまま。
経営資源と呼ぶには、成果への責任も、運用の設計もない。ツールは増えても事業の数字は動かず、"持っているだけ"の状態にとどまっている。
NEXT — これから
問われるのは、資源として力。
ヒト・モノ・カネ・情報と同じく、AIも配分し、運用し、リターンを出すもの。さらにトップ人材の判断や暗黙知さえ資産として蓄積される。持つことではなく、経営資源として回しきれるかで差がつく。
だから私たちは、戦略を絵に描いて終わらせない。過剰なノイズを削ぎ落とし、企業の本質だけを——現場で本当に動く形にして、成果に変わるところまで届ける。
研ぎ澄ますための、四つの実装。
AIは導入することがゴールではない。戦略の設計から、組織の内製化、現場スキルの再現、新規事業の立ち上げまで。本質に届く四つの形で、変革を実装します。
導入して終わり、にはしない。
AI・DXは、導入がゴールではない。核心を掴み、現場で動き、成果に変わるまで伴走する——それが私たちの流儀です。
ノイズを削ぎ落とす
課題を分解し、本当に効く一点まで絞り込む。やらないことを決めるのが最初の仕事。
核心を、動く形に
提案書で終わらせない。実装して、現場で動いて、はじめて価値になる。
現場から逆算する
会議室の理想論ではなく、現場の一次情報から逆算して設計する。
定量で検証する
成約率・工数・時間。変化はできる限り数字で確かめ、次の一手に繋げる。
KANATA KAMIYA代表取締役 / CEO
神谷 叶大
複数の事業領域とデジタルの現場を行き来しながら、事業を形にし、前へ進める。そんな仕事を、これからも積み重ねていきます。
YouTube・TikTokマーケティングの統括、EC構築、そしてAIコンサルティング。派手な肩書きよりも、実際に手を動かし、0→1の立ち上げと1→10のスケールの双方を現場で回してきました。